En el año 2021, con la asistencia, conocimiento y experiencia del equipo técnico de la Consejería de Cultura, iniciamos un proyecto dirigido a crear un Plan Estratégico de los Servicios Educativos y Acción Cultural de los equipamientos culturales y museísticos adscritos a la Consejería. Como punto de partida, propusimos un proceso de reflexión interno que nos permitiera elaborar un programa marco sobre didáctica, difusión y públicos. Con tal finalidad, creamos una Comisión Didáctica, compuesta por personal directivo de los equipamientos, que marcara la hoja de ruta inicial de este recorrido. Conscientes de la ingente tarea que el personal de los DEACs debía acometer, esta Comisión encomendó la elaboración del plan al experto en Educación y Aprendizaje, Evaluación y Estudios de Público, Mikel Asensio Brouard, doctor en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Esta tarea no iba a abordarla de manera individual, sino en coordinación con el personal técnico de los Departamentos de Educación y Acción Cultural, Didácticas o Públicos, de cada uno de los equipamientos de esta Consejería.
Como primera acción se elaboró una encuesta, cuyos resultados se discutieron en la primera jornada técnica que se celebró en el CAAM el 15 de noviembre de 2021. Esta jornada no sólo se centró en discutir en un panel participativo los resultados de la encuesta, sino también en aprender de otros programas públicos y educativos, en la participación social con las audiencias y en diseñar nuevas experiencias.
A partir de ese momento, se sucedieron encuentros, entrevistas individualizadas, focus groups, reuniones monográficas y sectoriales, actividades programadas durante todo el año 2022, destinadas a buscar la metodología de trabajo a seguir para obtener un diagnóstico fiable de la actividad que la Consejería de Cultura desarrollaba en este ámbito y que permitió obtener una valiosa información para la elaboración del plan. Este proceso de reflexión amplificó nuestra dimensión y consideración sobre la importante labor didáctica, educativa e inclusiva que desempeñaban los Departamentos de Didáctica y Departamentos de Públicos de los diversos equipamientos culturales y museísticos en su relación tanto con los públicos afines como en la tarea de captación de nuevos públicos.
Y en la lógica de una reflexión completa, recurrimos en la penúltima de nuestras jornadas a la Dirección General de Ordenación, Innovación y Calidad del Gobierno de Canarias para trabajar el nuevo Currículum de Canarias a través de la experiencia de las coordinadoras de Desarrollo Curricular del Gobierno de Canarias, doña Vita Fernández López y doña Victoria Gómez Medina. En esas jornadas nos hablaron de la nueva ordenación (LOMLOE) para Canarias, de las nuevas áreas o materias en cada etapa educativa, de las optativas propias de nuestra comunidad autónoma, de los espacios para el trabajo competencial, transversal e interdisciplinar y del planteamiento y la relevancia de las ‘Líneas Estratégicas’ del marco pedagógico canario para las etapas de Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria Obligatoria y Bachillerato. Todo esto con la firme intención de lograr que los y las profesionales de esta Consejería fueran capaces de diseñar Situaciones de Aprendizaje para el contexto de los DEACs en el marco del nuevo currículum de Canarias y que todos y todas fuéramos también capaces de incorporar la dimensión insular; esto es, trasladar en un futuro próximo las posibles propuestas o acciones que hoy se desarrollan de forma exclusiva en nuestros equipamientos culturales y museísticos a los municipios de la isla. En definitiva, la prioridad para nuestra Consejería no era otra que mejorar nuestra oferta a través de un programa marco de actuación conjunta que aportara una mayor visibilidad a la intensa oferta de acciones educativas, didácticas y divulgativas que desde los museos y equipamientos culturales se estaban llevando a cabo de forma regular.
Y como consecuencia de esta participación y de este recorrido, resultado de esta reflexión y trabajo, se propuso un Plan Estratégico de los Servicios de Educación y Acción Cultural que debe constituir el inicio de una nueva etapa para la dirección de los equipamientos culturales y museísticos, así como para el personal especializado vinculado a los Departamentos de Educación y Cultura de esta Consejería. El Plan fue presentado el 2 de marzo de 2023. Es, en definitiva, una hoja de ruta orientadora de la transformación que debe operarse en el tratamiento del diseño y gestión de los programas educativos dirigidos a públicos diversos, reflejo de la diversidad social insular.
Para finalizar, destacamos que una de las principales aportaciones del plan consiste en la visión de futuro en cuanto al papel que desempeña la cultura en el desarrollo social y educativo y el lugar decisivo que la nueva ley de educación de Canarias (LOMLOE) le otorga. Un instrumento como este debe abrir nuevas oportunidades de coordinación interinstitucional entre las Consejerías de Educación y de Cultura, y facilitar la incorporación de los espacios culturales y patrimoniales del territorio en la definición de los contenidos curriculares de los diversos niveles de formación educativa.
El desarrollo del Plan Estratégico preveía la realización de una serie de acciones de difusión, comunicación y formación a desarrollar a partir de 2003. La primera de las cuales era la realización de una página web conjunta de presentación de los programas de todos los centros dependientes de la Consejería de Cultura. La web ha sido desarrollada durante el segundo semestre de 2023, por Tomás Correa Guimerá y Javier Albelo García. Durante los primeros meses de 2024, se valorará la web por parte de los centros, hasta que quede colgada en abierto para la consulta de todo el profesorado y la ciudadanía en general.
El objetivo principal de la web es presentar los programas educativos de los centros de Cultura del Cabildo de Gran Canaria (Museos, Centros de Arte y Audiovisual, Biblioteca Insular, Teatro y Música, dependientes de la Consejería de Cultura del Cabildo de Gran Canaria).
El profesorado encontrará en esta web toda la oferta de programas educativos que se ofrecen desde los diferentes equipamientos de Cultura del Cabildo. La web será una herramienta de trabajo abierta y en constante renovación de esta oferta a la comunidad educativa en consonancia con las nuevas leyes y normativas que marcan el nuevo curriculum de Canarias. A través de la propia web, el profesorado podrá contactar con los centros y reservar su participación en los programas. Más adelante se prevé que se incorporen igualmente los programas públicos, incluidos los programas sociales, de interés para la ciudadanía en general.
La web está concebida como un escenario de sugerencias de experiencias educativas, donde el profesorado podrá encontrar lo que conoce y lo que no conoce, profundizar en las características de cada programa, encontrar evidencias de productos de aprendizaje o recibir propuestas de programas alternativos o complementarios. La web será también una herramienta de comunicación y de trabajo de los centros de cultura y de los centros educativos sobre los programas educativos y sobre aquellos programas públicos de potencial uso educativo y familiar, que completen un panorama amplio de la relaciones entre la educación formal, no formal e informal, ampliamente reconocida en las nuevas leyes y desarrollos normativos de la educación tanto nacional como la autonómica, impulsada desde el Gobierno de Canarias.
Los programas educativos recogidos en esta web incluyen los programas de inclusión, haciendo de la accesibilidad, una transversal preferente e imprescindible, lo mismo que la transversal de género e igualdad, a las que se prevé que se vayan incorporando otros valores como la equidad, el pensamiento crítico, los valores democráticos, la memoria histórica y la lucha contra el cambio climático.
Además de la web, el Plan Estratégico prevé, durante 2024 y 2025, la continuación de trabajos de formación y de diseño y desarrollo de nuevas situaciones de aprendizaje en cada uno de los centros de la Consejería de Cultura.
CABILDO DE GRAN CANARIA
Presidente: Antonio Morales Méndez
Consejera de Cultura: Guacimara Medina Pérez
Director Insular de Cultura: Francisco José Bravo de Laguna Romero
PLAN ESTRATÉGICO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y ACCIÓN CULTURAL
Director: Mikel Asensio Brouard
Comisión Técnica
Director Insular de Cultura: Francisco José Bravo de Laguna Romero
Coordinadora del Departamento de Comunicación: Ana Armas Martín
Directora del Museo y Parque Arqueológico Cueva Pintada: Carmen Gloria Rodríguez Santana
Directora de la Casa de Colón: Elena Acosta Guerrero
Director del Centro Atlántico de Arte Moderno: Orlando Britto Jinorio
Participantes en el programa del Servicio de Museos
CASA DE COLÓN
Dirección: Elena Acosta Guerrero
DEAC: Jennifer Godoy Pérez, Carlos Castro Comesaña
CASA-MUSEO PÉREZ GALDÓS
Dirección: Victoria Galván González
DEAC: Ana María Méndez Acosta, Raquel Marta Peñate Rodríguez
CASA-MUSEO LEÓN Y CASTILLO
Dirección: Francisco González Guerra
DEAC: Juan Ismael Santana Ramírez, Pedro Méndez Guerra.
CASA-MUSEO TOMÁS MORALES
Dirección: Guillermo Perdomo Hernández
DEAC: María del Rosario Henríquez
CASA-MUSEO ANTONIO PADRÓN. C.A.I.
DEAC: María del Mar Caballero Falcón
MUSEO Y PARQUE ARQUEOLÓGICO CUEVA PINTADA
Dirección: Carmen Gloria Rodríguez Santana
DEAC: Marta Macarena Reyes Rodríguez
Participantes en el programa del Servicio de Cultura
CCA GRAN CANARIA CENTRO DE CULTURA AUDIOVISUAL
Dirección: Sergio Morales Quintero
Gestores: Estefanía García-Campero Zamorano, Ricardo Reyes Mendoza
CENTRO DE ARTES PLÁSTICAS
Coordinadora: Esperanza Gómez Guerra
DEAC: Ana de la Puente Arrate, Fatima Desireé Caraballo Artiles
BIBLIOTECA INSULAR DE GRAN CANARIA
Dirección: Nieves Pérez Rivero
DEAC: María del Carmen García Rodríguez, Inmaculada Viera Campos
DEPARTAMENTO DE MÚSICA - FUNDACIÓN NANINO DÍAZ CUTILLAS
Coordinador: Fernando Suárez Falcón
TEATRO CUYÁS – SALA INSULAR DE TEATRO
Dirección: Gonzalo Ubani Bazán
Gerencia: Manuel Pineda Navarro
DEAC: Inmaculada Hernández Viera, Gemma Quintana Ramos Comunicación: Pilar Martínez Rivas, Ezequiel Mateos Álamo
CENTRO ATLÁNTICO DE ARTE MODERNO CAAM
Dirección: Orlando Britto Jinorio
Gerencia: Leticia Martín García
DEAC: Concepción Jiménez Ramos, Inmaculada Pérez Maza Comunicación: Belinda Garrido Mirelles
Participantes en el programa de la Consejería de Cultura
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN
Coordinadora: Ana Armas Martín
Gabinete de prensa: Francisco Medina Lezcano
Gestores culturales: Javier Diepa García, María Teresa Valle Quesada
Diseñador: José Manuel Ramírez Hernández
